desenvolver processos e pessoas
Estima-se que a cada revisão de processo realizado por uma boa consultoria, com a aplicação de ferramentas gerenciais, existe o potencial de economia que varia entre 10 a 20 % (mínimo) no curto prazo e a mais de 40% em médio prazo.
Dependendo do grau de maturidade do cliente, os ganhos de eficiência podem chegar a mais de 100%.
20%
DE ECONOMIA
Mínimo a curto prazo
+ 40%
DE ECONOMIA
Médio prazo
+ 100%
DE EFICIÊNCIA
Ganhos em eficiência
Neste sentido, para que os números apresentados sejam alcançados, é importante entender que a capacitação da equipe é fundamental, pois será através dela que a busca da eficiência, a redução de custos, a melhoria dos processos e crescimento da sustentabilidade da empresa serão atingidos.
A
Nagata & Gasparini acredita e o desenvolvimento de pessoas, desde o “chão de fábrica”, a alta administração, para que a clínica trabalhe como uma única célula, ou seja, unida.
Dentro deste pull, são incluídas as áreas financeiras e operacionais (marcação de exames, recepção e call center), criando uma comunicação fluida, para que todo o time esteja alinhado, estimulando o desenvolvimento de habilidades como gestão de pessoas e Marketing.
Em paralelo a otimização dos processos, a
Nagata & Gasparini traz ainda uma proposta de inovação tecnológica, com o exemplo próprio da possibilidade em se atuar com inteligência artificial, desenvolvimento de APP’s (através do estímulo da participação dos próprios colaboradores), que são os maiores conhecedores de cada processo específico.
Conte com o time engajado da
Nagata & Gasparini para inovar e otimizar seus processos em gestão na área da saúde.